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Contexto:

Ao longo da década de 90, o paradigma da sustentabilidade traz às empresas uma nova maneira de fazer negócios. Segundo recente pesquisa do Banco Mundial, os aspectos sócio-ambientais exercem influência crescente nas decisões das empresas. A explicação reside em dois pontos principalmente: os ativos intangíveis (marca e reputação, por exemplo) hoje respondem por até 90% do valor das organizações e a percepção das empresas para os riscos, de caráter local e global, provocados por problemas sociais e ambientais. A sustentabilidade passa, portanto, a ser sinônimo de sobrevivência para a sociedade e para as empresas.

Em 2002, durante a Cúpula Mundial sobre Desenvolvimento Sustentável, realizada em Johanesburgo, na África do Sul, a ONU ratificou as Metas de Desenvolvimento do Milênio, que foram instituídas em 2000. Naquela ocasião, apesar do sentimento de frustração quanto aos acordos multilaterais entre governos, a significativa participação do setor empresarial trouxe uma nova esperança para a sociedade global. Ficou demonstrada a possibilidade de geração de valor em sintonia com a promoção do bem estar social e da conservação ambiental.

As decisões de Johanesburgo criaram, como conseqüência, a necessidade de um novo arranjo entre governos, empresas e sociedade civil em prol do desenvolvimento sustentável. E a liderança empresarial conduz a sua vertente para firmar-se neste contexto. Multiplicam-se as iniciativas empresariais de responsabilidade corporativa, gerenciando de maneira pró-ativa, ética e transparente seus resultados econômicos, sociais e ambientais.

No Brasil, o quadro não é diferente. O CEBDS, congregando os mais expressivos grupos empresariais do país, tem ajudado suas empresas a entender este conceito e reorientar suas operações. Um exemplo emblemático são os conselhos de sustentabilidade, instrumentos formais de governança sustentável, criados a partir de recomendações e acompanhamento do CEBDS na cúpula de grandes empresas. Outras ações do CEBDS também impulsionam nossas empresas para o patamar da competitividade responsável. Com a concepção e coordenação da Rede Brasileira de Ecoeficiência, temos ajudado as micro e pequenas empresas a incorporar a ecoeficiência em suas práticas de negócios, levando a resultados econômicos e ambientais bastante expressivos. Outro instrumento que vem sendo recomendado e trabalhado pelo CEBDS é o diálogo de stakeholders. Foram promovidos importantes diálogos para melhorar o desempenho das empresas com foco na sustentabilidade na área de transporte, energia, construção civil e, mais recentemente, a abordagem revolucionária de negócios com inclusão social.

Percebendo o aumento da demanda, por sua atuação como provedor de informações e articulador perante o governo e à sociedade, o CEBDS criou, em 2004, a Câmara Técnica de Responsabilidade Corporativa. Esta câmara orienta tecnicamente as práticas de sustentabilidade empresarial, por meio de indicadores e relatórios, acompanhando os resultados econômicos, sociais e ambientais. Ao estimular formalmente a prática da responsabilidade corporativa, o CEBDS reconhece que esta é uma tendência irreversível de mercado e que consolida a posição de liderança das empresas na promoção do desenvolvimento sustentável brasileiro.

Missão:

Promover a Responsabilidade Corporativa nas empresas brasileiras, potencializando seus efeitos sobre a competitividade e desenvolvimento sustentável nacional.

Objetivos:

• Oferecer uma plataforma segura para que as empresas se reúnam para trocar conhecimento, experiência e melhores práticas; para facilitar parceria e empreender iniciativas voltadas para prática da responsabilidade social corporativa e ecoeficiência.
   

• Fornecer informação, direcionamento, produtos e ferramentas que auxiliem as empresas a implementar, medir e comunicar esforços relacionados à ecoeficiência e responsabilidade social corporativa.
   

• Representar de maneira pró-ativa a visão das empresas em assuntos relacionados à responsabilidade corporativa, em debates e formulação de políticas públicas com governos e demais stakeholders.
   

• Disseminar melhores práticas, demonstrando a contribuição das empresas do CEBDS para a qualidade de vida da sociedade brasileira e a conservação do meio ambiente.
   

• Catalisar as mudanças em direção a um novo modelo de negócios baseado na aumento da competitividade pela promoção do progresso social e gestão racional dos recursos naturais.

Representantes:

Presidente: Ana Lucia Suzuki (Basf)

Vice-Presidente: Luiz Fernando Nery (Petrobras)

Contato:
Sueli Mendes - Tel: (21) 2483-2250 - e-mail

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