Um dos focos da Rede Brasileira de Produção Mais Limpa é promover o desenvolvimento sustentável nas micro e pequenas empresas no país, difundindo o conceito de ecoeficiência e a metodologia de Produção Mais Limpa (PmaisL), como instrumentos para aumentar a competitividade, a inovação e a responsabilidade ambiental no setor produtivo brasileiro.

O programa visa desenvolver uma nova consciência ambiental, evidenciando que a preocupação com as questões ambientais é uma forma inteligente de ganhar dinheiro também, uma vez que a redução de custos nas pequenas e microempresas não é uma prática fácil de se atingir, pois já atuam com um orçamento bastante exíguo em relação a gastos de mão-de-obra e de matéria-prima. Resta, então, partir para uma melhor eficiência em seus processos, como uma forma de manterem-se competitivos no mercado.

PROJETO DA REDE DE ECOEFICIÊNCIA - 2005 a 2007

Apresentação

Em 1999, o SEBRAE Nacional, o CEBDS - Conselho Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável e o CNTL - Centro Nacional de Tecnologias Limpas iniciaram o  projeto para implementação da Rede Brasileira de Produção Mais Limpa, com base em uma adaptação do programa da UNIDO - Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial e a UNEP- Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente e da experiência da Consultoria Stenum, da cidade de Graz, na Áustria, que desenvolveu o projeto Ecological Project for Integrated Environmental Technologies – ECOPROFIT.

Em dezembro de 2001, o SEBRAE Nacional celebrou convênio com o CEBDS com o propósito de dar início à segunda etapa do projeto de implementação da Rede Brasileira de Produção mais Limpa, atingindo 11 Estados brasileiros.  Nesta etapa, houve a ampliação do conceito de Produção Mais Limpa de maneira que os serviços oferecidos pela metodologia pudessem, mais facilmente, ser adotados pelas empresas, em especial às micro e pequenas.

Atualmente, a Rede está integrada pelo Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL), sediado no Rio Grande do Sul, por sete Núcleos estaduais (Minas Gerais, Bahia, Santa Catarina, Mato Grosso, Rio de Janeiro, Ceará e Pernambuco) formados na primeira fase e os onze Núcleos Regionais do Sebrae (Distrito Federal, Amazônia, Amapá, Mato Grosso do Sul, Pará, Espírito Santo, Alagoas, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Piauí e Sergipe), cujos resultados estão evidenciados no item a seguir.

Este projeto visa atualizar as metodologias voltadas para a ecoeficiência adotadas no Brasil, a fim de atingir um número muito maior de empresas e disseminar essa nova consciência ambiental, evidenciando que a preocupação com as questões ambientais é uma forma inteligente de ganhar dinheiro também, uma vez que a redução de custos nas pequenas e microempresas não é uma prática fácil de se atingir, pois já atuam com um orçamento bastante exíguo em relação a gastos de mão-de-obra e de matéria-prima. Resta, então, partir para uma melhor eficiência em seus processos, como uma forma de manterem-se competitivos no mercado e responsáveis com relação ao desenvolvimento sustentável.

Justificativa

O balanço das atividades mostra que o Sebrae Nacional  investiu, nas duas fases,  em torno R$ 5,6 milhões para formação de sua rede de Núcleos de Econegócios.   Além disso, o investimento necessário para a implementação das soluções recomendadas pelos consultores, para as 248 empresas-piloto que participaram do programa, é de 6,3 milhões de reais, os quais gerarão uma redução de 23,6 milhões de reais por ano com gastos em matérias-primas, água e energia. Como benefícios ambientais podemos destacar a redução anual do consumo de matérias-primas de 6,2 milhões de kg/ano, economia de água de 461 mil m³/ano e 3,1 milhões de kWh/ano de energia elétrica. Além disso, deixaram de ser gerados impactos ambientais, iniciativas de reciclagem passaram a ser adotadas, entre outras.

Para dar continuidade a este projeto e disseminar a cultura da ecoeficiência em todo o país, propõe-se a consolidação das ações já desenvolvidas e a inserção de alternativas de melhoria contínua, num trabalho conjunto com o CEBDS e o interesse particular de seus associados em qualificar sua cadeia produtiva. Os principais objetivos a serem atingidos são:

• Identificar o nível de consciência das empresas e seus funcionários em relação ao desenvolvimento sustentável, envolvendo as iniciativas existentes no Sebrae.

• Capacitar novos técnicos, preparando-os para a metodologia a ser utilizada nas unidades locais;

• Formar novos Núcleos em 11 Estados e capacitar técnicos;

• Capacitar/preparar consultores já formados para serem multiplicadores da ecoeficiência e gestores das atividades realizadas nos Núcleos e unidades locais;

• Promover a infraestrutura adequada para a operacionalização dos Núcleos e unidades locais;

• Ampliar a oferta de serviços às empresas, interiorizando a metodologia nas unidades locais (por meio de programas setoriais, em cadeias ou arranjos produtivos).

Identificação da ação ou do objeto a ser executado

O projeto engloba 5 ações principais:

Ação 1: Reuniões de avaliação da Rede Sebrae de Ecoeficiência

Ação 2: Desenvolvimento de novos produtos

Ação 3: Formação de novos Núcleos (Norte: AC, RR, RO, TO; Nordeste: MA, PE, BA; Centro-Oeste: MT e GO; Sudeste: SP e MG e Sul: SC, RS e PR)

Ação 4: Apoio ao Núcleos existentes (Norte: AM, AP e PA); Nordeste: PI, RN, PB, AL, CE e SE; Centro-Oeste: MS e DF e Sudeste: RJ e ES) e interiorização nas unidades locais

Ação 5: Estruturação do portal da Rede e integração do sistema de comunicação

Descrição das ETAPAS ou FASES DE EXECUÇÃO

Ação 1: Reuniões de avaliação da Rede Sebrae de Ecoeficiência

Durante o projeto serão realizadas três reuniões que serão divididas da seguinte forma:

1. 1 reunião no Rio de Janeiro, contando com a participação dos 11 primeiros núcleos para fazer uma avaliação e identificação de demanda. Nesta ocasião também será apresentado os sistemas aplicativos que serão a base ferrramental a ser usada pelos núcleos.  Esta reunião ocorrerá em 2005 em data a ser definida (previsão junho).

2. 1 reunião em Pernambuco contando com a participação dos 11 núcleos antigos e os 11 novos para fazer uma avaliação do andamento do projeto e possíveis correções. Esta reunião ocorrerá durante o ano de 2006 (previsão outubro).

3. 1 reunião final em Brasília envolvendo todos os Núcleos – SEBRAE/UF para balanço das atividades, identificação das demandas e desdobramentos para novos programas. Esta reunião ocorrerá no ano de 2007 (previsão novembro).

4. Realização da missão técnica ao exterior.

Ação 2: Desenvolvimento e utilização de novos produtos

1. Sistema Despertar (desenvolvido pelo acordo entre o SEBRAE/RJ e CEBDS). O curso utiliza tecnologia de ensino à distância e seus objetivos são:

• Diagnosticar as empresas, verificando a conscientização para a ecoeficiência e sustentabilidade, em todos os níveis hierárquicos, por meio de um processo de avaliação e educação para práticas sustentáveis;
   

• Instrumento na capacitação dos consultores e técnicos do SEBRAE/UF

2. Sistema Simulador (desenvolvido no convênio anterior entre o SEBRAE/NA e o CEBDS)

• Consiste num banco de dados, com estrutura dinâmica, que objetiva centralizar e facilitar a administração de dados das empresas, informando a situação da mesma com relação aos seus processos, produtos e serviços e simular soluções, possibilitando avaliações sob a ótica ambiental, econômica, de saúde e segurança ocupacional e tecnológica. Além disso, poderá ser utilizado como base para o processo de certificação e avaliação da viabilidade econômica dos financiamentos.
   

• Instrumento de capacitação de consultores e técnicos do SEBRAE/UF. O acesso é por login e senha, restrito à classificação do usuário (administrador, multiplicador, técnico, professor, universitário)

3. Sistema Gestor (desenvolvido pelo acordo SEBRAE/RJ e CEBDS)

• É um sistema on line de gerenciamento que tem como objetivo a gestão integrada dos Núcleos SEBRAE/UF, propiciando o monitoramento de todas as ações vinculadas ao projeto, com visualização e acompanhamento realizado por todos os envolvidos.
   

• Instrumento de capacitação dos gestores do SEBRAE/UF. Poderá também ser utilizado por empresas cuja finalidade seja prestação de serviços, tais como associações de diversas origens.

4. Curso de sensibilização em ecoeficiência para empresas
    (presencial - 24h; desenvolvido pelo acordo SEBRAE/ES e CEBDS)

• Tem a finalidade de despertar em empresários e funcionários envolvidos na tomada de decisão a busca da ecoeficiência de seus processos, produtos e serviços e a conscientização em relação aos conceitos do desenvolvimento sustentável.

5. Curso de capacitação de consultores em PmaisL
   (presencial - 80h): readaptação da    metodologia desenvolvida com recursos do
    SEBRAE/RJ

6. Curso de educação à distância – metodologia customizada por setor

• Módulo e-learning da metodologia geral (guia da PmaisL)
   

• Desenvolvimento de cinco guias setoriais que servirão como roteiro detalhado para o desenvolvimento posterior de 5 cursos eletrônicos que poderão estar disponibilizados no portal da Rede de Ecoeficiência
   

• Capacitação de consultores e técnicos do SEBRAE/UF, empresas e público em geral.

7.  Prêmio de Ecoeficiência para micro e pequenas empresas
     (vinculado ao prêmio CEBDS de Sustentabilidade)

8.  Certificação em sustentabilidade

9.  Metodologias para seleção de consultores e utilização do sistema de gestão de
     terceirizados

10. Portal da Rede de Ecoeficiência

Ação 3: Formação de novos Núcleos

1. Estruturação física dos Núcleos

2. Capacitação de técnicos e gestores (no uso dos diferentes sistemas)

3. Capacitação de consultores na metodologia (curso de 80 horas)

4. Seleção das empresas-teste (preferencialmente no GEOR)

5. Reuniões de acompanhamento e avaliação dos resultados

6. Apresentação aos gestores de projetos (GEOR / Finalísticos) dos resultados da aplicação da PmaisL em um projeto GEOR

Ação 4: Apoio aos Núcleos existentes e interiorização nas unidades locais

O objetivo é disseminar a metodologia para o interior dos Estados, agilizando a logística de desenvolvimento de programas setoriais. Será utilizada a metodologia de PmaisL adaptada e multiplicadores capacitados para difundir a mesma.

1. Capacitação de técnicos e gestores (no uso dos diferentes sistemas)

2. Capacitação de consultores na metodologia (curso de 80 horas)

3. Seleção das empresas-teste (preferencialmente no GEOR)

4. Reuniões de acompanhamento e avaliação dos resultados

5. Apresentação aos gestores de projetos (GEOR / Finalísticos) dos resultados da aplicação da PmaisL em um projeto GEOR

Ação 5: Estruturação do portal da Rede e integração do sistema de comunicação

Objetiva aprimorar o sistema de informação e comunicação existente na Rede Brasileira de Ecoeficiência, efetuando uma melhoria na forma de gerenciamento do mesmo, englobando diversas iniciativas, tais como: melhorias no site, criação de informativos trimestrais, melhoria contínua no sistema de gerenciamento das informações – Sistema Simulador, manutenção do Sistema Gestor on line. Apresentação de ferramentas de colaboração como: Chat, fórum, faqs,apresentação dos cursos eletrônicos, etc. Esta ação compreende a elaboração de um roteiro e fluxograma detalhado das funcionalidades do portal, além do design do mesmo.

A identificação e quantificação das metas a serem atingidas, conforme unidades de medidas adotadas pelo SEBRAE

Ação 1: Reunião de avaliação da Rede Sebrae de Ecoeficiência

• Uma reunião envolvendo os 11 Sebraes/UF e duas reuniões envolvendo os 22 Sebraes/UF

• Uma missão técnica ao exterior

Ação 2: Desenvolvimento de novos produtos

• Sistema Despertar (diagnóstico) aplicado nas 660 empresas-teste atingidas

• Sistema Simulador aplicado nas 660 empresas-teste atingidas

• Sistema Gestor utilizado nos 22 Sebraes/UF

• Curso de sensibilização de empresas (24h) – aplicado em grupos de 15 empresas

• Curso de educação à distância – metodologia customizada para 5 setores

• Certificação de 330 empresas participantes do projeto

• Prêmio de ecoeficiência nacional

 Ação 3: Formação de novos Núcleos

• Técnicos capacitados = 330

• Empresas-teste atingidas = 330

• Núcleos formados = 11

 Ação 4: Apoio ao Núcleos existentes e interiorização nas unidades locais

• Técnicos capacitados = 330

• Empresas-teste atingidas = 330

• Núcleos envolvidos = 11

 Ação 5: Estruturação do portal da Rede

• Atualização do site – servindo como suporte para pesquisa

• Criação de informativos trimestrais

• Melhoria contínua no sistema de gerenciamento das informações – Sistema Simulador

• Manutenção do Sistema Gestor on line

Clique aqui e veja a "Previsão de início e término de cada etapa e da conclusão do projeto - cronograma de execução física e financeira – Junho/2005 a Maio/2008"
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